Esa es la opinión de Phil Spencer, jefe de la división de Xbox. Ha mencionado el caso del lanzamiento de Alan Wake, y los centros de desarrollo de la compañía en �frica.La industria del videojuego se encuentra sumida en una continua renovación, buscando nuevos moldes en los que adaptarse y seguir creciendo, a medida que también lo hace el escenario donde se desarrolla. En opinión de Phil Spencer, jefe de la división de Xbox, encontrar nuevos modelos de negocio y monetización es lo que ayuda a potenciar la creatividad de los desarrolladores y, en última instancia, ayuda a atraer a nuevos jugadores al medio.Phil Spencer y las nuevas rutas de MicrosoftPhil Spencer abordó cómo enfocan los de Redmond los nuevos modelos de negocio, en una extensa entrevista concedida al CEO de Insomniac Games, Ted Price, en el podcast Game Makers Notebook. Como ejemplos del modus operandi de la compañía, Spencer mencionó el caso del lanzamiento de Alan Wake o los estudios que la firma tiene en �frica."Nuestro punto de vista como Xbox Microsoft es que no hay un modelo de negocio para gobernarlos a todos", empezó diciendo Spencer. "En realidad, pensamos que es saludable, no sólo para nuestra industria desde el punto de vista de la monetización sino también desde un enfoque creativo, si funcionan varios modelos de negocio"."No hay un modelo de negocio para gobernarlos a todos"En este sentido, Spencer hizo referencia a la decisión de lanzar el juego A...